• Приложение 1

    Глоссарий

  • Приложение 2

    Сведения о Банке

  • Приложение 3

    Деятельность органов управления в отчетном году

  • Приложение 4

    Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления

  • Приложение 5

    Система ключевых показателей эффективности в Банке

  • Приложение 6

    Основные положения политики Банка в области вознаграждения

  • Приложение 7

    Информация о заключенных договорах купли-продажи долей, акций, паев хозяйственных товариществ и обществ

  • Приложение 8

    Информация о базовых внутренних нормативных документах, являющихся основанием для формирования Годового отчета

  • Приложение 9

    Взаимодействие с заинтересованными сторонами

  • Приложение 10

    Определение существенных тем

  • Приложение 11

    Раскрытие существенных тем в Годовом отчете (навигатор устойчивого развития)

  • Приложение 12

    Раскрытие информации в соответствии со стандартами отчетности в области устойчивого развития

  • Приложение 13

    Заключение независимого практикующего специалиста

  • Приложение 14

    Методика расчета проверяемых показателей

  • Приложение 15

    Консолидированная финансовая отчетность АО «Банк ДОМ.РФ» и его дочерних организаций с заключением независимого аудитора за 2025 и 2024 годы 255

  • Приложение 16

    Бухгалтерская (финансовая) отчетность АО «Банк ДОМ.РФ» с заключением независимого аудитора за 2025 и 2024 годы

Бизнес‑модель GRI 2‑6

Бизнес‑модель Банка сформирована на основе уникальных компетенций на ключевых рынках присутствия – в корпоративно‑строительном бизнесе и ипотечном и розничном бизнесе, а также с учетом открывшихся возможностей на новых перспективных направлениях, таких как корпоративно‑инвестиционный бизнес и бизнес на финансовых рынках, а также в сегменте малого и среднего бизнеса.

Направления деятельности обеспечивают высокие показатели роста, эффективности и прибыльности при сохранении фокуса на качестве активов и соблюдении консервативного подхода к управлению рисками.

Направления деятельности:

Корпоративно- строительный бизнес (КСБ) Транзакционная платформа Синергия бизнес-сегментов за счет развития кросс-продаж КСБ КИБ и ФР РБ МСБ Предоставление услуг субподрядчикам Предоставление услуг подрядчикам Зарплатный проект + ипотека Зарплатный проект Зарплатный проект + расчетно-­кассовое обслуживание (далее – РКО) Совместная работа с клиентами Корпоративно- инвестиционный бизнес и финансовые рынки (КИБ и ФР) Малый и средний бизнес (МСБ) Ипотека и розничный бизнес (РБ)