Корпоративно-строительный бизнес

	Текущие результаты		Стратегические цели до 2030 года
Доля рынка проектного финансирования (по ОСЗ)	15,9%		20%

Ключевые результаты 2025 года

78 регионов присутствия
(топ‑2 по количеству регионов присутствия)

0,9 трлн руб.
объем средств на счетах эскроу
(+18% к 2024 году)

7,6 трлн руб.
портфель подписанных кредитных линий проектного финансирования
(+15% к 2024 году)

87,8 млн кв. м
накопленная площадь кредитуемых проектов
(+14% к 2024 году)

1,9 трлн руб.
портфель проектного финансирования
(+27% к 2024 году)

35%
доля активов в формате устойчивого развития

Проектное финансирование жилищного строительства

По итогам 2025 года строительство 98,5% многоквартирных домов в Российской Федерации происходит с использованием механизма проектного финансирования с применением счетов эскроу.

Данный механизм предполагает, что после покупки недвижимости (заключения договора долевого участия) до ввода дома в эксплуатацию средства граждан находятся на счетах эскроу, а застройщик строит дом, привлекая заемные средства банка. В результате действия системы с эскроу‑счетами покупка недвижимости в строящихся объектах становится безопаснее и проще для граждан, а застройщики получают бесперебойный источник финансирования.

Банк ДОМ.РФ является одним из основных системных игроков на рынке проектного финансирования и входит в топ‑3 крупнейших кредиторов.

В 2025 году Банк продолжил наращивать портфель проектного финансирования: объем подписанных кредитных линий с застройщиками достиг 7,6 трлн руб. (+15% к 2024 году), портфель проектного финансирования составил 1,9 трлн руб. (+27% к 2024 году), а средства на эскроу‑счетах достигли 898 млрд руб. (+18% к 2024 году). При этом рост портфеля достигнут без существенного изменения риск‑профиля в условиях высокой ключевой ставки благодаря особенностям продукта проектного финансирования, при котором ставка для застройщика снижается в зависимости от наполнения счетов эскроу, что ограничивает процентную нагрузку на заемщиков и поддерживает финансовую устойчивость проектов.

Схема работы проектного финансирования

Дольщик

Размещение средств на счете эскроу

Банк

Проектное финансирование. Контроль целевого использования

Застройщик

Сдача готового жилья в срок, раскрытие счета эскроу

Дольщик → Собственник жилья

Динамика ключевых показателей проектного финансирования

Банк финансирует 87,8 млн кв. м жилой недвижимости, сопровождая проекты на всем их жизненном цикле: от стадии покупки земельного участка (финансирование приобретения площадок, предпроектное финансирование) до успешного завершения строительства. С 2019 года с участием Банка введено в эксплуатацию более 19 млн кв. м жилой недвижимости в 62 регионах, включая 272 объекта площадью 5,9 млн кв. м. в 2025 году.

Банк укрепил позицию на региональных рынках и удерживает второе место в рейтинге банков по количеству регионов присутствия финансируя жилищные проекты в 78 регионах (+1 к 2024 году). Более 80% кредитных договоров Банка подписано в регионах за пределами Москвы и Московской области. При этом Банк финансирует 369 групп компаний‑застройщиков, что способствует низкой концентрации риска.

Банк уделяет особое внимание зеленому и энергоэффективному строительству: так, по состоянию на конец 2025 года доля активов в формате устойчивого развития в портфеле проектного финансирования составила 35%.

Одним из стратегических направлений для Банка является финансирование проектов КРТ, поскольку данный механизм позволяет формировать современную городскую среду, трансформируя неэффективно используемые территории в комфортные районы с развитой инфраструктурой, улучшать жилищные условия граждан, в том числе преобразуя ветхий и аварийный фонд в современные жилые дома. Банк обладает экспертизой и опытом финансирования проектов КРТ любого уровня сложности. За 2025 год портфель Банка с использованием механизма КРТ вырос на 42%: финансируется 97 проектов общей площадью 17,9 млн кв. м.

Динамика финансирования жилищного строительства

Прочие направления деятельности

Банк продолжает расширять линейку продуктов и сервисов для строительной отрасли.

В 2025 году Банк активно развивал направление консалтинговых услуг, в рамках которого клиентам предлагались продукты стратегического консалтинга, агентские услуги по поиску активов и привлечению финансирования, а также специализированные исследования по анализу рынка, аудиту системы продаж и аналитике по себестоимости строительства.

Заемщикам доступны все сервисы, предоставляемые экосистемой продуктов и сервисов в строительной отрасли, включая поиск и покупку земельных участков, получение аналитики по рынку, возможность внедрить технологии информационного моделирования, возможность участия в реализации проектов развития арендного жилья, получение розничных банковских решений, а также участие в партнерских программах с поставщиками строительных материалов и лифтового оборудования.

Цифровизация

В 2025 году Банк продолжил расширять цифровые сервисы для клиентов проектного финансирования, развивая Единый личный кабинет (ЕЛК) как ключевой канал взаимодействия, а также внутреннюю инфраструктуру, направленную на оптимизацию и автоматизацию процессов. По итогам 2025 года ЕЛК масштабирован более чем на 50% клиентской базы проектов.

Банком внедрена система цифровых ходатайств: клиент может подать ходатайство в электронном виде, а система автоматически формирует перечень необходимых документов в зависимости от выбранной тематики и обеспечивает удобное отслеживание статуса рассмотрения.

С 2025 года клиентам доступно отображение полной актуальной версии сводных сметных расчетов (ССР) с аналитическими столбцами по формату Банка в режиме онлайн в ЕЛК. В дополнение к этому клиент может выгрузить ССР, а также реестр заключенных договоров, актов выполненных работ и платежных поручений, полученных в рамках строительства.

В рамках автоматизации подачи заявок застройщиками внедрен Агрегатор проектного финансирования – система получения финансирования проекта строительства одновременно в несколько банков в режиме одного клика. В рамках данной системы предусмотрен цифровой формат взаимодействия между застройщиком и банками через Единую информационную систему жилищного строительства (ЕИСЖС), предполагающий минимальные затраты времени и перечень документов для получения первичного предложения.

Помимо этого, в 2025 году Банк расширил применение искусственного интеллекта (ИИ) в проектном финансировании, оптимизировав процессы выдачи траншей и подготовку договоров, что позволило значительно ускорить выполнение типовых операций, с которыми застройщики сталкиваются ежедневно в работе с Банком.

Алгоритм Агрегатора проектного финансирования

Застройщик формирует заявку на финансирование нового объекта строительства с приложением финансовой модели.

Агрегатор направляет заявку одновременно в несколько банков. В любой момент застройщик может внести корректировки в заявку или направить ее в новый банк, подключенный к платформе.

Банки проводят оценку проекта на основе своих внутренних методик и связываются с застройщиком для уточнения деталей.

Застройщик анализирует полученные предложения и выбирает наиболее выгодное по условиям финансирования.

Банк и застройщик заключают договор о предоставлении финансирования объекта строительства.

Открываются счета эскроу для реализации финансируемого проекта.