Стратегические цели

Стратегия направлена на обеспечение достижения национальных целей развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года, определенных Указом № 309 и предусматривает амбициозные цели по доходности капитала, а также с учетом лучших рыночных практик расширяет перечень бизнес‑метрик и целей в банковском бизнесе Группы, что направлено на обеспечение интересов инвесторов.

Банк обладает существенным потенциалом роста на ключевых рынках присутствия с учетом фундаментальных предпосылок дальнейшего развития жилищной сферы Российской Федерации, включающих относительно низкую обеспеченность жильем населения и значительную долю устаревшего жилого фонда.

Мониторинг реализации Стратегии осуществляется ежегодно с привлечением аудиторской организации для подтверждения исполнения установленных КПЭ, целей Стратегии и выполнения предусмотренной Стратегией программы приоритетных мероприятий. При этом устанавливаемые КПЭ направлены на декомпозицию целей, предусмотренных Стратегией материнской компании (оценка достижения КПЭ приведена в Приложении 5 к настоящему Отчету).

Приоритеты на стратегическом цикле

Финансовые приоритеты на стратегическом цикле:

• удержание высокого уровня доходности активов;
• увеличение доли комиссионного дохода;
• снижение стоимости фондирования, увеличение доли дешевых пассивов;
• сохранение высокой операционной эффективности;
• диверсификация бизнес модели и продвинутого предложения для корпоративных и розничных клиентов;
• развитие КИБ и смежных направлений, обеспечивающих устойчивый рост и доходность банковского бизнеса;
• развитие транзакционной платформы для продажи комиссионных продуктов и предоставление расчетных и сберегательных счетов;
• совершенствование цифрового клиентского опыта.

Векторы развития бизнеса на стратегическом цикле:

• сохранение лидирующих позиций на ключевых рынках присутствия: топ‑3 на рынке проектного финансирования и топ‑4 на рынке ипотечного кредитования;
• развитие корпоративно‑инвестиционного бизнеса и расширение продуктового предложения для всех категорий корпоративных клиентов;
• масштабирование транзакционного бизнеса на базе современной ИТ‑платформы;
• наращивание объемов комиссионного бизнеса;
• сохранение лидирующих позиций по организации финансирования на рынках капитала для клиентов;
• диверсификация направлений бизнеса и источников фондирования за счет взаимодействия с клиентами различных сегментов, расширения линейки финансовых и инвестиционных продуктов и развития платежных банковских сервисов, включая инструменты партнерского финансирования;
• эффективная монетизация отношений с клиентами за счет формирования полного спектра классических банковских и инвестиционных продуктов и сервисов, а также развития дистанционного банковского обслуживания;
• обеспечение синергии между всеми направлениями бизнеса;
• формирование полного спектра классических банковских продуктов и сервисов для розничных и корпоративных клиентов;
• создание гибкой и технологичной ИТ‑инфраструктуры, отвечающей потребностям развития бизнеса;
• выстраивание деятельности с учетом принципов устойчивого развития, в том числе сохранение позиции ведущего организатора выпусков ESG‑облигаций.

Основные стратегические цели на период до 2030 года и текущие результаты Текущие результаты указаны накопительным итогом по состоянию на 31.12.2025, если не указано иное.

Корпоративно‑строительный бизнес

Доля рынка проектного финансирования по ОСЗ Остаток ссудной задолженности.

Цель 2030

20%

Текущие результаты

15,9%

Малый и средний бизнес

Количество продуктов на одного клиента МСБ

Цель 2030

2,3

Текущие результаты

1,8

Клиенты МСБ

Цель 2030

100 тыс.

Текущие результаты

31,5 тыс.

Корпоративно‑инвестиционный бизнес и финансовые рынки

Годовой доход на финансовых ранках

Цель 2030

до 10 млрд руб.

Текущие результаты

8,6 млрд руб.

Доля прочего Кредиты, не являющиеся проектным финансированием. кредитного портфеля

Цель 2030

17%

Текущие результаты

14,2%

Ипотека и розничный бизнес

Доля рынка по выдачам ипотеки

Цель 2030

5%

Текущие результаты

3,9%

Количество продуктов на одного клиента РБ

Цель 2030

1,8

Текущие результаты

1,5

Рост клиентов РБОтносительно 2024 года.

Цель 2030

x3

Текущие результаты

x1,4